武漢員工團建是大家熟悉的拓展訓練。團建活動選擇多，帶你去拓展基地做戶外項目。對于傳統的拓展，優點是我們可以控制效果。因為拓展項目都是經典的項目，形式和流程都有一定的規律，可以收到相應的效果。

　　事實上，我應該知道這個項目對培訓師的水平仍然有一定的要求，這取決于培訓師是否能把人們帶到團隊中去思考。不是每個人都可以一起玩，也不是為每個人洗腦。因此，人們認為擴張就是打雞血。事實上，我們都應該知道擴張本身沒有錯。主要原因是團建行業的水平不同。太多人想快速賺錢。

　　只要培訓師的水平沒有問題，擴建項目本身就沒有問題。這些團體建設的擴建項目是一些非常經典的項目，只要培訓師的水平沒有問題。而且這些項目的形式是固定的，所以擴展的目標不強，對于不同的團隊，項目是一樣的，沒有創新的東西。我們只能做一兩次，我們不可能每次都做擴展。我們無法得到我們想要的結果。

　　另一種是旅游團建建設，即旅行，并在旅行中插入一些團體建設項目。這是為了讓每個人都享受旅行和參加一些體驗活動，但這種團體建設的效果并不是很可控。

　　根據不同的公司，事實上，團體建設是定制的，加入公司的一些元素進入團體建設。這種武漢員工團建具有很強的針對性，只是發揮了團體建設的目的。并能保證團體建設活動的不同性，具有良好的體驗效果。根據參與者人數、團隊現狀和目標、公司背景文化、創意開發和流程設計，深度定制必然需要更多的時間，成本將相對較高。然而，企業文化的加入增加了團隊凝聚力，更適合那些想要達到團隊建設效果的團隊。