每個人都不孤立，渴望融入集體。只有在集體分工合作中，才能更好地發揮個人專業技能。武漢員工團建就是這樣一個由員工和管理層組成的。每個人都有共同的目標和愿景，有充分的分工和合作。可以更有效地實現共同的目標。

　　那么如何建立一個和諧、有共同愿景、能夠充分合作的團隊呢？

　　1.什么是團隊建設？

　　團隊建設，又稱teambuilding，從國外傳到中國，在中國近十年才流行起來。簡單來說，團隊建設活動就是讓員工和員工在特殊情況下有更多的情感交流，更多不同甚至難忘的共同經歷。這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶，更有利于他們下一步工作中的團隊合作。同時也滿足了員工被尊重、歸屬感、安全感、被愛等精神需求。那么如何具體做團隊建設呢？(以下部分來自網絡)

　　2.如何開展武漢員工團建活動。

　　(1)團建活動需要在一些特殊情況下進行。

　　你為什么需要一些特殊的場景？因為辦公室更適合談論工作問題，人們的溝通不僅僅是工作，而是意識到一個與工作場所完全不同的同事。可以說，在一些特殊的情況下，你可以意識到團隊成員更真實、更生動、更能激發相互理解、合作的熱情和潛力。這也符合以人為本的角度，認為人是一個完整的人。所謂的特殊場景是能夠激發員工熱情和熱情的情境場景，如會議、晚餐、旅游景點、KTV。玩團隊游戲。擴大培訓基地。目標突破。劇本殺戮（謀殺之謎）等，也可以參考一些團體建設公司（許多這樣的公司，如嗨馬團體建設等）推出的深度主題團體建設，這些都是特殊的情境場景。

　　(2)讓員工和領導之間有更多的情感交流。

　　在特殊情況下，吃飯、玩游戲、玩各種團體建設項目等，會讓同事之間有很多共同的話題，這樣公司里的每個人都不是尷尬的聊天，而是有效的溝通。在某些情況下，這種有效的溝通帶來的情感交流比在辦公室舉行4-5小時的會議、口號或虛假的高管要好得多。

　　(3)不同甚至難忘的共同經歷，將成為他們關系的紐帶。

　　人與人之間的關系能否更進一步，只有共同的經歷。人與團隊也是如此。事實上，我們沒有那么多共同的困難，但我們可以一起克服或完成一些任務，如團體比賽、海灘足球、排球、創造性的拍攝和評價等。這種共同的經歷可以激發團隊成員的歸屬感、企業凝聚力等。通過共同的經驗，激發共同的追求和共同的目標。同時，這可以激發人與人之間的向心力。