最近，我讀了一篇非常流行的帖子“為什么感覺每次團建過后都有很多人離職？”看到這樣一個問題，作為團隊建設的小編，充滿了心酸和無助。現實中，沙雕團隊建設太多了，幾乎沒有人能幸免。團隊建設幾乎成了職場人的一個巨大癌癥。隨便問一個人，團隊建設的血淚歷史可以說幾天幾夜。這樣的沙雕團隊建設無處不在，讓人抱怨，甚至離職等等。因此，有一個正確的團隊建設理念，這是組織團隊建設活動的初衷和核心。正所謂的錯誤方向，努力都是徒勞的。因此，有必要澄清，什么是武漢團建？

　　團建的全稱是團隊建設，這是近年來才流行起來的。簡言之，團隊建設活動是讓員工與員工、員工與領導之間在特殊情況下進行更多的情感交流，以及更多不同甚至難忘的經歷。這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶，更有利于他們下一步工作中的團隊合作，也滿足了員工的精神需求，如尊重、歸屬感、安全感等。團隊建設活動對團隊的健康發展和團隊氛圍的改善起著非常積極和有利的作用。

　　團建的目的

　　1.增加員工對公司的認同感；

　　2.休閑放松，整合團隊，增強團隊凝聚力，執行，協作等；

　　3.當公司需要內部提拔管理人員時，通常需要員工考察。

　　團建的形式

　　在許多人的印象中，團建就是做拓展訓練，顯然不是，拓展只是團建的一種形式。

　　1.聚餐是團建最初的形式，也是最基本的層次；

　　2.二是公司旅游，拓展培訓這兩種形式，公司旅游更突出公司的福利，增加員工的對公司的認同感，拓展培訓注重加強和塑造團隊凝聚力；

　　3.目前，最新的團建形式是深度體驗式主題團建。它是根據需要定制的，以滿足企業團建的需要。同時，它更加個性化和多樣化。它在90年代后的年輕群體中非常的受歡迎。