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一起來看看有凝聚力的武漢員工團建拓展可以解決哪些問題吧。
1、協作意識淡?。焊鞑块T之間成小團體主義，各自為伍，與其他部門在溝通協作上缺乏正確的認識和行為；只顧自己的得失，單槍匹馬作戰，身在團隊卻心在自我。
2、溝通意愿度低：團隊成員的交往停留在表面上，無法深入核心，相互之間態度冷漠、缺少關心；領導不理解員工的所作所為，員工對領導的戰略方針缺少認同感，出現層級之間的溝通隔閱，不能達成統一的認知。
3、自我利益居上、索取多奉獻少：遇事以自我為中心，強調自我利益的實現。
4、缺乏全局觀、主人翁意識和集體榮譽感：思考問題片面狹溢，缺乏認知高度和全局意識，機械工作，沒有將自己融入到集體中，遇事避之不及，無主人翁意識。
5、互相猜忌、缺乏信任：員工之間勾心斗角，相互猜忌，對別人的幫助持懷疑態度，缺乏信任。
6、缺乏感恩意識：員工把企業對他的培養當作是一種理所當然，失去最基本的感恩心。
7、缺乏歸屬感：員工工作被動，只有隸屬的感覺，愿意把工作當事業打拼的人太少。
8、缺乏激情、士氣低下、工作態度不佳：員工經常拋錨走神，心不在焉，工作狀態被外在情緒干預，做事情懶懶散散，做一天和尚撞天鐘，沒有計劃性，消極被動。
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