員工團(tuán)建是企業(yè)管理中重要的。有多重要？請(qǐng)參考中國(guó)共產(chǎn)黨的崛起，看看我黨是如何把一支有槍有炮，到處游擊戰(zhàn)的軍隊(duì)建設(shè)成錚錚鐵骨的軍隊(duì)。團(tuán)建的目的不在團(tuán)建而是在建，不能達(dá)到建設(shè)意義的團(tuán)建是沒有意義的。由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者沒有現(xiàn)代企業(yè)管理理念，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)建活動(dòng)大多是混日子。接下來我們一起來看看武漢員工團(tuán)建的意義。

　　很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建，簡(jiǎn)單粗暴地把團(tuán)隊(duì)建設(shè)翻譯成團(tuán)建活動(dòng)，同時(shí)簡(jiǎn)單地把團(tuán)建活動(dòng)理解為吃喝玩樂，或者搞一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講話和生硬口號(hào)教育組成的活動(dòng)。自然，這種團(tuán)建也是大家抵制的。現(xiàn)在我們來看看常見的的團(tuán)建類型：

　　1、總是占用員工的私人時(shí)間，導(dǎo)致員工沒有時(shí)間處理事務(wù)，缺乏休息

　　2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)定團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容，不考慮員工的意愿和接受程度

　　3.不尊重人格，強(qiáng)迫員工做不情愿的行為，被稱為“突破自身局限”。

　　4.官僚主義嚴(yán)重。團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言一小時(shí)。

　　5.充滿低俗內(nèi)容，讓員工感到不適和厭惡

　　舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，很多企業(yè)都有部門聚餐的習(xí)慣，文化就是在聚餐的時(shí)候和主動(dòng)的員工交流感情，解決工作中的一些小矛盾，而有些企業(yè)的聚餐則是滿滿的拍老板馬屁，加上各種油膩庸俗的內(nèi)容。

　　團(tuán)建是幫助企業(yè)向員工和社會(huì)傳達(dá)企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的好的載體。在團(tuán)建活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中，通過對(duì)企業(yè)文化的拆解、整合和再現(xiàn)，更深入地了解他們是誰，有助于消除誤解和障礙，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。從現(xiàn)實(shí)的角度來看，一個(gè)員工在企業(yè)工作直接、基本的原因當(dāng)然是為了賺錢，但除了賺錢，還希望在這里成長(zhǎng)。如果他們能在一個(gè)群體中找到志同道合的伙伴，并有一定的歸屬感，那簡(jiǎn)直是不可贊美的事情。